加強制度宣貫 促進管理提升
作者:管理員    發布于:2019-11-29 08:09:28    文字:【】【】【

    為進一步增強制度的約束性和嚴肅性,切實提高職工對制度的理解、解讀能力,有效提升制度的執行力,確保各項工作有效開展。根據11月12日總經理辦公會議精神,公司及時組織開展制度宣貫活動。

(圖一:嘉興辦事處)

    本次制度宣貫小組由公司財務管控部(裘虹)、質安結算部(沈盼軍)、工程技術部(鄒斌)等部門人員組成,于 11月18~22日期間,分赴嘉興管理處及海鹽縣澉浦長墻山至青山防汛搶險應急工程、上虞曹娥江“一江兩岸”景觀工程Ⅲ期設計采購施工總承包EPC項目、龍泉市瑞垟引水一期工程PPP項目等地,開展了為期4天的制度宣講活動。

(圖二:上虞項目部)

宣貫小組圍繞《招標管理辦法》(試行)、《施工項目實施管理辦法》、《投資項目”三單“管理辦法》(試行)、《差旅費管理辦法》、《日常費用報銷制度》等相關制度,著重從三個方面進行了輔導和解讀:一是工程建設與規范管理方面,如何把好施工質量、安全、進度等關口,怎樣履行合同條款等;二是就項目部如何做好材料出入庫臺賬、設備(材料)驗收及檢試驗等工作;三是辦公用品、零星物品采購等方面,就審批、報銷流程和手續等作了解讀和說明。同時,開展了“一問一答”的互動活動,對職工提出的一些工作疑問,宣貫小組都作了一一解答。

(圖三:龍泉項目部)

    本次貫宣活動具有較強的針對性、實用性和操作性,既有對制度規范的講解,又有實際操作的解讀,達到了預期效果。大家紛紛表示,通過學習制度,增強了自己對制度的理解,對業務流程也有了進一步的了解,特別是子女保育費補貼及醫保報銷等涉及職工福利方面輔導,充分體現了公司對職工的關懷,表示今后嚴格遵守和執行公司相關制度。同時,也希望公司在新的制度出臺時,能給予及時宣傳,以便于他們正確執行。


 
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